MBA Programm mit doppeltem akademischen Abschluss

Neue Karriereperspektiven entdecken

(Executive) MBA Programm der SMBS in Kooperation mit der Hochschule Fresenius

Kontakt

Markus Marek
Leitung Studienberatung und Marketing

Tel: +43 676 88 2222 20
Mail: markus.marek@smbs.at

Gerne können wir auch einen individuellen Termin vereinbaren – bei uns vor Ort, als Telefongespräch oder via Online-Meeting. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme – gerne auch mit konkreten Terminvorschlägen.

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Markus Marek
Leitung Studienberatung und Marketing

Tel:+43 676 88 2222 20
Mail: markus.marek@smbs.at

Gerne können wir auch einen individuellen Termin vereinbaren – bei uns vor Ort, als Telefongespräch oder via Zoom. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme – gerne auch mit konkreten Terminvorschlägen.

Key Facts

Studiendauer

Drei- bis fünf-tägige Studienmodule in Salzburg oder an internationalen Partneruniversitäten der SMBS, über zwei Semester.

Zusätzliche Module sind jederzeit individuell buchbar.

Einstieg jederzeit möglich

Integration in das Fresenius MBA Programm

Das Studium mit doppeltem akademischen Abschluss wird idealerweise im 2./3. Semester des Fresenius MBA absolviert.

Sprache

Deutsch (Englisch)

Kosten

€10.900,- bei Anmeldung bis 28.02.2025.

€11.680,- bei Anmeldung ab 01.03.2025.

Zahlbar in zwei Semesterraten.

exkl. € 1.000,- Auslandsaufschlag

Zulassung

Da es sich bei den MBAs der SMBS um „Executive“ Lehrgänge handelt, können nur Bewerber zugelassen werden, die neben ihrem Studium an der Hochschule Fresenius einschlägige, mehrjährige (mindestens 6 Jahre) Berufserfahrung mitbringen.

Abschluss / Titel

Für das Programm mit doppeltem akademischen Abschluss ist nur eine Master Thesis (an der SMBS) zu verfassen, die dann ebenfalls an der Hochschule Fresenius angerechnet wird.

Fokus auf Präsenzunterricht

Entsprechend den Anforderungen eines Executive MBAs setzen wir auf die Bearbeitung von Case Studies, Gruppenarbeiten und den Austausch unter den Studierenden sowie die kritische Diskussion mit Referenten. Wir unterrichten in Kleingruppen.

Studienstart: Einstieg jederzeit möglich

Die Executive MBA Spezialisierungsmöglichkeiten

Seit 2018 haben Studierende der Hochschule Fresenius die Möglichkeit, durch die Teilnahme an ausgewählten Modulen an der SMBS ihren MBA-Abschluss der HS Fresenius auf den Executive MBA der Paris Lodron Universität Salzburg aufzuwerten und somit zwei akademische Abschlüsse zu erlangen.

Wählen Sie aus den folgenden Managementbereichen insgesamt 24 ECTS an Modulen aus und gestalten Sie damit Ihr individuelles Studienerlebnis so, dass es genau Ihren Bildungsanforderungen entspricht. Zusätzlich können weitere Module jederzeit individuell gebucht werden.

MANAGEMENT UND LEADERSHIP (WÄHLEN SIE AUS 7 MODULEN)

Management und Leadership_SMBS Wahlmodul

Die Spezialisierungsmodule für Generalisten mit Führungsanspruch:

General Management-Know-How und Leadership-Tools, die für alle Branchen anwendbar sind. In diesen Präsenzmodulen im Umfang von 4-8 ECTS sind strategische Unternehmensführung, People Management und wichtige Soft Skills in der Führung von Mitarbeitern Studieninhalte.

Wählen Sie aus:

1.1. Geführte Veränderung als Beitrag zur agilen Transformation (4 ECTS, Do.- Sa.)

@SMBS Salzburg

Präsenz: 16. – 18.02.2026

ECTS: 4 Punkte

Dauer: 3 Tage

LV: Veränderung im Spannungsfeld von Aufbau-, Ablauf- und IT-Organisation
LV: Instrumente zur erfolgreichen Prozessgestaltung von agilen Transformation
Anwendung von Instrumenten wie Business Model Canvas, Scramper, Hoshin Kanri, Lazy Eight
Führen mit Zielzuständen: Toyota Kata
Führen der Veränderung durch Leadership Canvas
Etablieren von Lenkungskreisen und KVP
Gestaltung von Prozessen mit SIPOC und RACI
Veränderungen über Roadmaps / A3 Reports

Referent:

Dr. habil. Martin Feldmann

Dr. Feldmann Management Consulting

1.2. New Work Methoden zur Gestaltung von Leistung in neuen Arbeitswelten (4 ECTS, Mo.- Mi.)

@ SMBS Salzburg

Präsenz: 09.- 11.12.2025

ECTS: 4 Punkte

Dauer: 3 Tage

LV: Empowerment und Motivation in Zeiten von Digitalisierung, Fachkräftemangel und hybriden Office Konzepten
LV: Traditionelle und innovative Organisationsstrukturen, Performance Management und Compensation & Benefits in neuen Arbeitswelten
LV: Mindset und Tools für Führungskräfte und Mitarbeiter zur Gestaltung von Produktivität, Sozialer Verantwortung, Selbstverantwortung, Sinn und Entwicklung

Referent: Dipl.-Jur. Mag. Axel Bachmeier, E.M. HRM

1.4. Resilienz im Wirtschaftsumfeld (4 ECTS, Mo.-Mi.)

@SMBS Salzburg

Präsenz: 10. – 11.06.2025

Zzgl. Einzelcoaching Online: 30.06.2025

ECTS: 4 Punkte

Dauer: 3 Tage

LV: Resilienzkompetenzen entwickeln
LV: Gewinn von mehr Sicherheit im beruflichen Alltag
Ressourcen Konzept – Resilienz als Gesundheitsfaktor
Werkzeuge und Strategien, um Resilienz aufzubauen / zu verstärken
Das persönliche Energiemanagement optimieren
Umgang mit Unvorhergesehenem
Grundlagen des Improvisierens – Übungen aus Impro-Theater als Methapher für den Alltag
Reflexion und Übungen in Kleingruppen, Methoden der energetischen Psychologie

Referent:

Mag. Norbert Withalm

Trainer, Coach & Unternehmensberater

1.5. Entrepreneurship (4 ECTS, Do.- Sa.)

@SMBS Salzburg

Präsenz: 13. – 15.10.2025

ECTS: 4 Punkte

Dauer: 3 Tage

LV: Grundlagen und Schlüsselelemente des Entrepreneurships
LV: Strategisches Entrepreneurship und innovative Businessplanung

1.6. Unternehmerisches Management in einer sich verändernden Umwelt ( 8 ECTS, Mo.-Fr.)

@ SMBS Salzburg

Präsenz: 09. – 13.02.2026

ECTS: 8 Punkte

Dauer: 5 Tage

LV: Anpassungsfähigkeit von Unternehmen
LV: Digitale Transformation und Entrepreneurship
Organisation von Strukturen und Prozessen im Wandel
Verschiedene Geschäftsmodelle und die Bedeutung digitaler Transformation für diese
Führung im Kontext von Digitalisierungsprozessen
Konzepte und Werkzeuge, um Innovationskultur in Unternehmen zu fördern
Strategien mit Blick auf die Bewältigung von Komplexität und Dualität
Management von Innovationen – Anpassungsfähigkeit

Referenten:

Univ.-Prof. Dr. Simon Oertel – Paris Lodron Universität Salzburg

Prof. Dr. Norbert Bach

1.7. St. Gallener Management-Modell (4 ECTS, Mo.-Mi.)

@ SMBS Salzburg

Präsenz: 13.-15.04.2026

ECTS: 4 Punkte

Dauer: 3 Tage

LV: Aufgabenperspektive des Managements
LV: Praxisperspektive des Management

Referent:

Dr. oec. HSG Mathias Müller

Universität St. Gallen

1.8. Business Communication (4 ECTS, Do.-Sa.)

@ SMBS Salzburg

Präsenz: 20.-22.04.2026

ECTS: 4 Punkte

Dauer: 3 Tage

LV: Rhetoric and Body Language
LV: Performances
LV: Meetings

Rhetoriktraining (Statements, Pitches, Vorträge, Präsentationen)
Publikumsinteresse wecken
Präsentationen strukturieren – aufbereiten
Audiovisuelles Material und Körpersprache souverän einsetzen
Umgang mit schwierigen Situationen
Praxisnahe Stegreif-Übungen
Strategische Diskussionslenkung und Entscheidungsfindungs-Techniken

Referent:

Wolfgang Koch

Klarer Presentations

STRATEGISCHE GESCHÄFTSBEREICHSENTWICKLUNG (WÄHLEN SIE AUS 7 MODULEN)

Strategische Geschäftsbereichsentwicklung_SMBS Wahlmodul

Die Wahlmodule für Ihre speziellen Herausforderungen aus Abteilungen und Projekten: Zielgerichtete Module, die auf aktuelle Art und Weise Fragestellungen aus den Unternehmensbereichen (online) Marketing und Sales, Projekt- und Prozessmanagement sowie Digitalisierung thematisieren.

2.1. Projektmanagement (8 ECTS, Mo.-Fr.)

@ Nextlevel Consulting Wien

Präsenz: 15.-19.09.2025

ECTS: 8 Punkte

Dauer: 5 Tage

LV: Projekte effektiv planen, führen und controllen
LV: Projektfinanzierung
LV: Change-Management
LV: Marketing von Projekten

Referent:

Wolfgang Rabl

next level consulting

2.2. Prozessmanagement (8 ECTS, Mo.-Fr.)

@ SMBS Salzburg

Präsenz: 15. – 19.12.2025

ECTS: 8 Punkte

Dauer: 5 Tage

LV: Strategisches Prozessmanagement Ink- ERP-Systeme)
LV: Operatives Prozessmanagement
LV: Mobilisierung und Change-Management in Prozessen
LV: Prozesse im Zeitalter der Digitalisierung
LV: Prozesscontrolling

Referenten:

Prof. Dr. Thomas Friedli

Universität St. Gallen

Dr. Lüder Tockenbürger

Universität St. Gallen

2.3. Brand- and Marketingmanagement (4 ECTS, Mo.-Mi.)

@ SMBS Salzburg

Präsenz: 15.-17.09.2025

ECTS: 4 Punkte

Dauer: 3 Tage

LV: Branding in Zeiten von Verantwortung: Quo vadis?
LV: Preismanagement
Verantwortung in Unternehmen + Implikationen für die Markenführung
Konzepte der Kreislaufwirtschaft – Suche nach neuen Geschäftsfeldern
Strategische Marketingentscheidung in Zeiten von Klimakrise / Ressourcenverschwendung
Grundlagen des Preismanagements
Ansätze der Preisstrategie / Operatives Preismanagement
Ansätze der Preispsychologie

Referenten:

Prof. Dr. Florian Siems

Technische Universität Dresden

Univ. -Prof. Dr. Christine Vallaster

Paris Lodron Universität Salzburg

2.4. Sales-Management and Key-Accounting (4 ECTS, Do.-Sa.)

@ SMBS Salzburg

Präsenz: 22.-24.09.2025

ECTS: 4 Punkte

Dauer: 3 Tage

LV: Strategische Vertriebsherausforderungen in einer transformierenden Welt
LV: Wertschöpfung dank solider Kundenbeziehungen, auch im B2B

Wertorientierte Vertriebsarbeit
Nutzenbrücke
4-P-Modell des Kundennutzens
Multi-Channel Vertriebsorganisationen
Entlohnung und Strategiebezug
Beziehungsmanagement

Referenten:

FH-Prof. Mag. Günter Berger

Fachhochschule Salzburg

Mag. Matthias Theiner

MOT Consulting

2.5. Kundenorientierung aus 360°- Perspektive (4 ECTS, Mo.- Mi.)

@ SMBS Salzburg

Präsenz: 03. – 05.11.2025

ECTS: 4 Punkte

Dauer: 3 Tage

LV: Kundenorientierung durch Beziehungsmanagement
LV: Kundenorientierung durch Kundenintegration – Personalisierung und Open Innovation
LV: Kundenorientierung und Vertrieb sowie internes Marketing

Referenten:

Prof. Dr. Florian Siems

Technische Universität Dresden

Dr. Dominik Walcher, MBA

Fachhochschule Salzburg

FH-Prof. Mag. Günter Berger

Fachhochschule Salzburg

2.6. Digitales Marketing in der Praxis - heute & in Zukunft (4 ECTS, Do.-Sa.)

@ SMBS Salzburg

Präsenz: 10.-12.11.2025

ECTS: 4 Punkte

Dauer: 3 Tage

LV: Von der Strategie zum erfolgreichen Content
LV: Social Media Marketing – organisch & paid
LV: Best Practices und Zukunftstrends im digitalen Marketing

Erstellung, Analyse und Bewertung von Webtexten
Erstellung einer Funnel-Strategie – Auswahl geeigneter Social-Media-Kanäle fürs Unternehmen
Budgeterstellung für Social-Media-Kampagnen
Best-Practice-Beispiele aus dem DACH-Raum für Content – & Social-Media-Strategien
Trends der Branche

Referentin:

Ines Eschbacher © Kimberly Karisch

punkt & komma GmbH

2.7. Strategische Personalberatung (4 ECTS, Mo.-Mi.)

@ SMBS Salzburg

Präsenz: 05.-07.10.2026

ECTS: 4 Punkte

Dauer: 3 Tage

LV: People first: Personalentwicklung aus Unternehmens- und Mitarbeitersicht
LV: Aktuelle Trends und Herausforderungen des People Management

Auswirkungen von wirtschafts- und gesellschaftspolitischen Entwicklungen auf traditionelle und neue Arbeitswelten
Analyse der unternehmensstrategischen Ausgangslage und des Organisations- und Führungsverständnisses
Entwicklung von kritischen Rollen, Zielfunktionen und Kompe-tenzen im Rahmen des People Managements
Anwendung von Organisations-Design-Modellen und praxistaug-lichen Vorgehensmodellen zur Gestaltung und Reorganisation von Unternehmen
Unterscheidung und Anwendung hierarchischer und agiler Orga-nisationsmodelle sowie Digital Work / SMART Work Design
Nutzung von Tools, Skills und Methoden zur Bewältigung von Digitalisierung und Fachkräftemangel in den Bereichen Personal-entwicklung und Recruiting

Referent:

Dipl.-Jur. Axel Bachmeier, E.M. HRM

FINANZEN UND RECHT (WÄHLEN SIE AUS 1 WAHLMODUL)

Navigationshilfen für Entscheider:

Inhalte aus Controlling und Performance Management geben Ihnen wichtige Richtposten, innerhalb dieser Sie Ihre strategischen Entscheidungen navigieren können.

3.1. Bilanz, Kostenrechnung und Kostenmanagement ( 4 ECTS, Do. - Sa.)

@ SMBS Salzburg

Präsenz: 09. – 11.11.2026

ECTS: 4 Punkte

Dauer: 3 Tage

LV: Bilanzanalyse
LV: Kostenrechnung und Kostenmanagement

Controlling und betriebliches Rechnungswesen mit allen Analysemöglichkeiten

Referenten:

Betriebsökonom (FH) Reto Morellon

Prof. Dr. Stefan Sander

3.2. Controlling und Performance Management (4 ECTS, Mo.-Mi.)

@ SMBS Salzburg

Präsenz: 12.- 14.11.2026

Dauer: 3 Tage

Grundlagen des Controllings
Besonderheiten der Budgetierung in verschiedenen Branchen und Teilbereichen v. Unternehmen
Unternehmerischer Zielfindungs- und Planungsprozess
Soll-/Ist-Vergleich und Abweichungsanalysen
Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen | Kennzahlensysteme
Berechnung u. Interpretation von Finanzkennzahlen
Maßnahmen zur Verbesserung der finanziellen Performance

Referenten:

Prof.(FH.) Dr. Christoph Eisl

FH OÖ Campus Steyr

Mag. Wolfgang Dobretzberger

Spitze Unternehmensberatung

3.3. Legal Compliance (4 ECTS, Do.-Sa.)

@ SMBS Salzburg

Präsenz: 08. – 10.10.2026

Dauer: 3 Tage

LV: Der Geschäftsabschluss unter Unternehmen
LV: Vertiefung Aufgaben und Verantwortlichkeit der Organe
LV: Wettbewerbs- und Kartellrecht

Fokus auf die Sonderregelungen im ein- und zweiseitig unter-nehmensbezogenen Geschäft, insbesondere Warenkauf und Zahlungsverzug.
Rechte und Pflichten der unterschiedlichen Organe in Kapitalge-sellschaften
Rechtliche Rahmenbedingungen für das Zusammenwirken von Leitungsorganen, ihrer Überwachung durch den Aufsichtsrat und mögliche Einflüsse der Gesellschafter bzw. Aktionäre auf wich-tige Entscheidungsprozesse
Maßgebliche Haftungsbestimmungen und Sorgfaltsanforderungen für die jeweiligen Personen
Grundlagen aus UWG und Kartellrecht, mit besonderem Fokus auf die Entscheidungsperspektive betroffener Unternehmen, insbesondere:
- Grundlagen zur großen Generalklausel im UWG sowie den Tatbeständen der irreführenden und aggressiven Geschäftspraktiken
- Kartellrecht – Fokus auf das eigentliche (nationale und europäische) Kartellverbot sowie das Verbot des Missbrauchs einer marktbeherrschenden Stellung; ergänzend Fusionskontrolle

Referent:

Univ.-Prof. Mag. Dr. Martin Auer

Paris Lodron Universität Salzburg

GLOBAL MANAGEMENT EXPERIENCES* (STUDIENWOCHEN IM AUSLAND) (WÄHLEN SIE AUS 3 WAHLMODULEN)

Global Management Experiences_SMBS Wahlmodul

Die globale Perspektive:

Know-how aus dem internationalen Wirtschaftsumfeld mit Wahlmodulen in Asien und Südafrika. Erweitern Sie ihren Blickwinkel, erlernen Sie best-practices und state-of-the-art Inhalte direkt bei unseren internationalen Partneruniversitäten.

4.1. New Markets, Johannesburg (8 ECTS, Mo.-Fr.)

@GIBS Business School. Südafrika

Präsenz: September 2026

ECTS: 8 ECTS

Dauer: 5 Tage

LV: Cross-cultural Aspects: Politics, Society and Culture
LV: International Business Strategy for New Markets
LV: Contextual Leadership in Global Context
LV: Governance and Ethics
LV: Human Resources and Cultural Diversity

Referentin: Prof. Caren Scheepers

GIBS Business School, Südafrika

4.4. Ledership and Company Development (8 ECTS, So.-Sa.)

@ Georgetown University, Washington D.C.

Präsenz: 08. – 12.03.2027

ECTS: 8 Punkte

Dauer: 7 Tage

LV: Cross-cultural Aspects: Politics, Society and Culture
LV: Strategic Communication and Personal Brand
LV: Negotiation & Leading with Power and Purpose
LV: Transaction Based Growth Management
LV: Current Topics of Leadership and Company Development

Local economy and its impact on business
The 5 C’s of personal branding
Mastering negotiation techniques for effective outcomes
Adapting leadership style, resolving conflicts, driving business growth

Referent:

Eric Langenbacher, Ph.D.

Georgetown University, Washington D.C.

4.5. Evolving Markets, Shanghai (8 ECTS, So.-Sa.)

@ Fudan University, Shanghai

Präsenz: 02.-06.06.2025

ECTS: 8 Punkte

Dauer: 5 Tage

LV: Cross-cultural Aspects: Politics, Society and Culture
LV: International Markets within Global Structures
LV: Investment Strategies and Entrepreneurial Aspects
LV: Legal and Regulatory Frameworks

Referent: Dr. James Yuann

Fudan University, Shanghai

*Sie können maximal ein Auslandsmodul wählen.

BRANCHENSPEZIFISCHE MANAGEMENT-HERAUSFORDERUNGEN (WÄHLEN SIE AUS 3 WAHLMODULEN)

Branchenspezifische Management-Herausforderungen_SMBS Wahlmodul

Die Wahlmodule mit Branchenbezug laden Spezialisten ein, sich ganz in das strategische Management Ihres Fachbereichs zu vertiefen.

5.1. Health Care Management/ Management von Gesundheitseinrichtungen (8 ECTS; Mo.-Fr.)

@ SMBS Salzburg

Präsenz: Herbst 2026

ECTS: 8 Punkte

Dauer: 5 Tage

LV: Strategisches Management im Gesundheitswesen
LV: Herausforderungen der Gesundheitsökonomie
LV: Public Health Management
LV: Health Care Marketing
LV: Patientensteuerung und Prozessoptimierung

Krankenhaus im Wettbewerb: Ziele und Strategien beim Management
Informationsmanagement und IT im Gesundheitswesen
Fallstudien zu Prozessoptimierung
Marketing und Öffentlichkeitsarbeit als Tool der Patientensteuerung

Referenten:

Prof. Dr. Martin Kreeb

Hochschule Fresenius

Prof. Dr. Andreas Beivers

Hochschule Fresenius

Prof. Dr. Oliver Rentzsch

Technische Hochschule Lübeck

Dr. Dirk Fellermann

Gesundheitszentrum Wetterau gGmbH

5.2. Medical Leadership (8 ECTS, Mo.- Fr.)

@ SMBS Salzburg

Präsenz: 27.-31.01.2025

ECTS: 8 Punkte

Dauer: 5 Tage

LV: Self-Leadership als Basis erfolgreicher Führung
LV: Individuelle, interkulturelle und generationsabhängige Aspekte des People Management
LV: Moments that matter: Situative Aspekte der Führung in einer neuen Arbeitswelt

Differenzierte Auseinandersetzung mit dem eigenen Fremdbild
Unterschiede zwischen Managern und Leadern – Umgang mit Macht
Werte und Haltung
Individuelle Interessen und Erwartungen – Diversity im Team
Vom HRM zum HXM: entscheidende Momente einer Employee Journey
Speaking up in interdisziplinären Teams
Feelgood-Management

Referent:

MMag. Dr. Hermann Troger

Hermann Troger Consulting

5.3. Change and Sustainability (24 ECTS/ 3 x 5 Tage)

CSR- Grundlagen der nachhaltigen Transformation
Strategieentwicklung und Berichtswesen der Nachhaltigkeitstransformation
Change – operative Handlungsfelder

Beratung & Bewerbung

Markus Marek
Leitung Studienberatung und Marketing

Tel: +43 676 88 2222 20
Mail: markus.marek@smbs.at

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