Unsere Geschäftsführerin Mag. Stephanie Lichtenberg, MBA, eröffnete das Treffen mit einer kurzen Begrüßung und präsentierte Neuigkeiten von der SMBS. Anschließend folgten drei inspirierende Vorträge, die die Master-Thesen unserer Alumni in den Mittelpunkt stellten.
Die Kunst der Geldanlage: Strategien, Risiken und Renditen
Unsere Absolventin Frau Anna-Lena Robl, B.A., EMBA, die im Projektmanagement bei der Unicredit GmbH tätig ist, präsentierte ihre Erkenntnisse zur „Kunst der Geldanlage: Strategien, Risiken und Renditen“. Sie hob die Bedeutung der Geldanlage im aktuellen wirtschaftlichen Umfeld hervor und erklärte die Einflüsse von Inflation, Zinsen und globalen Unsicherheiten. Frau Robl gab einen umfassenden Überblick über verschiedene Assetklassen wie Aktien, Anleihen und Investmentfonds, und stellte klassische sowie moderne Anlagestrategien vor. Ein Schwerpunkt lag auf effektivem Risikomanagement, einschließlich Diversifikation und regelmäßiger Portfolioanpassung. Abschließend betonte sich die Balance zwischen Rendite, Sicherheit und Liquidität, um eine erfolgreiche Anlagestrategie zu entwickeln.
Food-Trends und die Notwendigkeit der Reorganisation eines Klinik-Cateringbetriebes
Im zweiten Impulsvortrag präsentierte Dietmar Volk, B.A., MBA, Sprecher des Vorstands und Kaufmännischer Direktor der gemeinnützigen Stiftung Tannenhof, die mit ca. 1.300 Mitarbeitern unter anderem an drei Standorten in Nordrhein-Westfalen Kliniken betreibt, die aktuellen Food-Trends und die Notwendigkeit der Reorganisation eines Klinik-Cateringbetriebes. Er hob hervor, dass die Ernährung im Krankenhaus eine zentrale Rolle spielt und sich den modernen Essgewohnheiten und -bedürfnisse anpassen muss. Herr Volk diskutierte aktuelle Trends wie vegetarische und vegane Kost, die Bedeutung von Nachhaltigkeit und die Integration von Technologie zur Individualisierung der Essensauswahl. Abschließend präsentierte er Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Effizienz und Kosteneinsparungen im Klinik-Cateringbetrieb. Ein Vorschlag ist die Errichtung eines Food-Marketplace im Krankenhaus, um den Patienten mehr Flexibilität und ein besseres Esserlebnis zu bieten.
180-Grad Change: Ein Modell für bedürfnisorientierten Wandel
Nach einer kurzen Kaffeepause ging es gestärkt in den nächsten Vortrag. Die Master-Thesis von DI Andreas Kriwan, MSc., MBA, verknüpft wichtige Themen für Organisationen, die auch zukünftig erfolgreich sein wollen. Herr Kriwan, tätig als Autor, Mentaltrainer und Unternehmer, stellte sein Modell des „180-Grad-Change“ vor, dass einen bedürfnisorientierten Wandel in Organisationen fördert. Herr Kriwan betonte, dass Veränderungen in drei Schritten erfolgen: Un-Freeze, Change und Freeze. Er hob die Bedeutung menschlicher Bedürfnisse wie Sicherheit, Abwechslung, Anerkennung, Verbundenheit, Wachstum und Beitrag hervor, die im Fokus des Veränderungsprozesses stehen sollten. Anhand von Gruppenarbeiten konnten die Teilnehmer die menschlichen Bedürfnisse vor Ort erleben. Unser Absolvent Herr Kriwan erklärte, dass es keine festen Boxen gibt und Veränderungen oft durch Angst und ungeprüfte Situationen blockiert werden. Abschließend betonte er, dass ein erfolgreicher Wandel gemeinsames, nachhaltiges Wachstum ermöglicht und ermutigte die Teilnehmer, offen für Transformationen zu sein.
Ein Netzwerk für die Ewigkeit
Nach den lebhaften Diskussionen war es Zeit für eine Stärkung mit Fingerfood und Drinks. Wie auch im letzten Jahr meinte es das Wetter gut mit uns, und wir konnten das Networking auf die Terrasse der SMBS verlegen. Bei herrlichem Sonnenschein und mit Blick auf die Festspielhäuser und die Kollegienkirche wurden wertvolle Beziehungen aufgebaut und intensiviert. Networking ist ein essenzieller Bestandteil des beruflichen und persönlichen Erfolgs. Wir an der SMBS freuen uns, wenn wir verschiedene Fachrichtungen und Jahrgänge durch unsere Veranstaltungen zusammenbringen und so das persönliche Netzwerk stärken können.
Es war eine wunderschöne Veranstaltung und wir freuen uns schon auf den nächsten Alumni-Treff am 26. April 2025!
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