Viele Transformationen und Restrukturierungen scheitern oder zeigen in der Praxis nicht die gewünschten Erfolge. Was sind typische Gründe für den Gap zwischen Plan und Realität und was können wir daraus lernen, um zukünftige Veränderungsprozesse wirkungsvoller zu machen?
In der Online Executive Lecture werden wir uns anhand des typischen Lebenszyklus einer Transformation auf
Basis praktischer Sachverhalte zu Erfolgskriterien und Schlüsselfaktoren austauschen und do´s and
dont´s diskutieren.
Alle Praktiker kennen die Situation:
• Ist der Plan der gemeinsame Plan?
• Wie robust ist der Plan?
• Wie reagieren wir auf Veränderungen?
• Was ist bei etwaigen Sozialpartnerverhandlungen zu beachten?
• Wie begleiten wir Führungskräfte und Beschäftigte?
• Wie sichern wir die Umsetzung des Ergebnisses ab?
• Wie messen wir schlussendlich den Erfolg einer Transformation?
In der Online Executive Lecture diskutieren wir aus der Praxis und für die Praxis die verschiedenen Phasen einer Transformation oder Restrukturierung.
Anmeldung unter executive@smbs.at
Dietmar Welslau verfügt als langjähriger Chief Human Resources Officer
und Senior Vice President Human Resources Management eines global
agierenden DAX-Unternehmens über breite und tiefe Erfahrungen im
Themenfeld Transformation und Restrukturierung. Er arbeitet heute als
Strategieberater zu HR- und Business Development Fragen.
P.S.: Am 25. und 26. März 2022 findet ein Executive Workshop mit Dietmar Welslau zu diesem Thema statt (weitere Informationen folgen). Unter allen Teilnehmern dieser Online Executive Lecture wird dafür ein Platz verlost!
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