Inhouse-Programme

Grundlagen der Unternehmensführung Leadership Foundation (inkl. Ethik) – 6 Tage

• Strategisches Management inkl. Organisationen
• Unternehmen im gesamtwirtschaftlichen Umfeld
• Unternehmen im rechtlichen Umfeld                       

Finanzielle Unternehmensführung – 4 Tage         

• Bilanzierung und Bilanzanalyse
• KORE und Kostenmanagement 

People Management  – 4 Tage

• Personalführung
• Communication
• Leadership in Practice inkl. Gender

Trends und Perspektiven im globalen Kontext – 6 Tage

• Dimensionen der Nachhaltigkeit
• Changemanagement
• Dimensionen der Digitalisierung
• Marketing und Innovation

Business Development – 4 Tage

• Entscheidungsfindung für Führungskräfte
• Risikomanagement
• Investition und Finanzierung

Leadership        

• Sich und andere führen
• Leadership als Entscheidungs- und Kommunikationskompetenz
• Führen im Wandel                

St. Gallener Management-Modell          

• Aufgabenperspektive des Managements
• Praxisperspektive des Managements

Geführte Veränderung als Beitrag zur agilen Transformation      

• Veränderung im Spannungsfeld von Aufbau-, Ablauf- und IT-Organisation
• Instrumente zur erfolgreichen Prozessgestaltung von agilen Transformationen

Employer Branding and Recruiting          

• Employer Branding – Arbeitgeber-Markenaufbau
• (Digitales) Recruiting – Personalbeschaffung

New Work Methoden zur Gestaltung von Leistung in neuen Arbeitswelten        

• Empowerment und Motivation in Zeiten von Digitalisierung, Fachkräftemangel und hybriden Office Konzepten
• Traditionelle und innovative Organisationsstrukturen, Performance Management und Compensation & Benefits in neuen Arbeitswelten 
• Mindset und Tools für Führungskräfte und Mitarbeiter zur Gestaltung von Produktivität, sozialer Verantwortung, Selbstverantwortung, Sinn und Entwicklung

Entrepreneurship          

• Grundlagen und Schlüsselelemente des Entrepreneurships
• Strategisches Entrepreneurship und innovative Businessplanung

Resilienz im Wirtschaftsumfeld

• Resilienzkompetenzen entwickeln
• Gewinn von mehr Sicherheit im beruflichen Alltag

Business Communication            

• Rhetoric and Body Language
• Performance
• Meetings

Unternehmerisches Management in einer sich verändernden Umwelt 

• Anpassungsfähigkeit von Unternehmen
• Digitale Transformation und Entrepreneurship

Projektmanagement    

• Projekte effektiv planen, führen und controllen
• Projektfinanzierung
• Change-Management
• Marketing von Projekten                               

Prozessmanagement   

• strategisches Prozessmanagement (inkl. ERP-Systeme)
• operatives Prozessmanagement
• Mobilisierung und Changemanagement in Prozessen
• Prozesse im Zeitalter der Digitalisierung
• Prozesscontrolling                               

Lean Management        

• Das projekt- und prozessorientierte Unternehmen/die temporäre Organisation
• Prozessoptimierung nach Lean Six Sigma
• Personale und soziale Kompetenzen von Führungskräften im Lean Management-Kontext

Agiles Projektmanagement

• Scrum in Projekten nutzen
• Kanban in agilen Teams
• Design Thinking
• Leadership in agilen Teams                               

Digitales Marketing – die strategische Basis für die Führungsebene     

• Ziele, Zielsetzung & Möglichkeiten für das digitale Marketing im Unternehmen
• Content-Distribution entlang der Customer Journey – B2C & B2B                

Digitales Marketing in der Praxis – heute & in Zukunft

• Von der Strategie zum erfolgreichen Content
• Social Media Marketing – organisch & paid
• Best Practices und Zukunftrends im digitalen Marketing

Brand- and Marketingmanagement     

• Branding in Zeiten von Verantwortung: Quo vadis?
• Preismanagement                

Sales-Management and Key-Accounting            

• Strategische Vertriebsherausforderungen in einer transformierenden Welt
• Wertschöpfung dank solider Kundenbeziehungen, auch im B2B

Kundenorientierung aus 360°-Perspektive        

• Kundenorientierung durch Beziehungsmanagement
• Kundenorientierung durch Kundenintegration – Personalisierung und Open Innovation
• Kundenorientierung und Vertrieb sowie internes Marketing                               

Marktforschung mit Forms, Excel und Statista

• Konzeption von Geschäftsideen mit qualitativen Methoden
• Grundlagen quantitativen Marktforschung und deren praktische Anwendung

Rechnungslegung und Unternehmensbesteuerung      

• Praxis der Berichterstattung
• Besteuerung und Rechtsformwahl

Controlling und Performance Management     

• Controlling
• Performance Management

Bilanz, Kostenrechnung und Kostenmanagement – Advanced  

• Bilanzanalyse
• Kostenrechnung

Legal Compliance          

• Der Geschäftsabschluss unter Unternehmen
• Vertiefung Aufgaben und Verantwortlichkeit der Organe
• Wettbewerbs- und Kartellrecht

New Markets (GIBS Business School, Johannesburg)            

09.-13.09.2024    

• Cross-cultural Aspects: Politics, Society and Culture
• International Business Strategy for New Markets
• Contextual Leadership in Global Context
• Governance and Ethic
• Human Ressources and Cultural Diversity

Finance and Markets  (Westminster University, London)

20.-24.01.2025                  

• Cross-cultural Aspects: Politics, Society and Culture
• Shareholder Value Analysis and Financial Risk Management
• Strategies for Global Financial Markets
• Market Research for Financial Decision Making

Marketing and Data Management  (York University, Toronto)

09.-14.03.2025                      

• Cross-cultural Aspects: Politics, Society and Culture
• Social Media Marketing
• Customer Relationship Management
• Integrated Corporate Communication Strategies
• (Big) Data Management

Leadership and company development   (Georgetown University, Washington D.C.)

16.03.- 22.03.2025

• Cross-cultural Aspects: Politics, Society and Culture
• Strategic Communication and Personal Brand
• Negotiation & Leading with Power & Purpose
• Transaction Based Growth Management

Envolving Markets  (Fudan University, Shanghai oder Sasin School of Management, Bangkok) 

02.-06.06.2025                         

• Cross-cultural Aspects: Politics, Society and Culture
• International markets within Global Structures
• Investment Strategies and Entrepreneurial Aspects
• Legal and Regulatory Frameworks

Healthcare-Management/Management von Gesundheitseinreichtungen                         

• Strategisches Management im Gesundheitswesen
• Herausforderungen der Gesundheitsökonomie
• Public Health Management
• Health Care Marketing
• Patientensteuerung und Prozessoptimierung

Medical Leadership                      

• Self-Leadership als Basis erfolgreicher Führung
• Individuelle, interkulturelle und generationsabhängige Aspekte des People Management
• Moments that matter: Situative Aspekte der Führung in einer neuen Arbeitswelt