EMBA
education for leaders
Categories
Allgemein Für Bewerber Für Studierende & Absolventen Über die Business School

EMBA 2025 – Rückblick, Washington und Ausblick

Der Executive MBA 2025 – Rückblick und Ausblick

Das erste Quartal 2025 ist bereits fast um – Zeit für einen ersten Rückblick und eine kleine Vorschau auf das Geschehen im EMBA-Studiengang.

Start der Sprintergruppe

Anfang März hat unsere diesjährige Sprintergruppe ihr Studium gestartet. Die Besonderheit dieses Formats liegt im komprimierten Studienablauf: Die Teilnehmer absolvieren den Executive MBA in einem Semester weniger als üblich und durchlaufen die Module der ersten beiden Semester in nur einem. So bleibt das erlernte Wissen noch präsent und kann bestmöglich in den nächsten Modulen umgesetzt werden.

Zu Beginn stehen auch hier die Management Core Module. Univ.-Prof. Mag. Dr. Martin Auer von der rechtswissenschaftlichen Fakultät der Universität Salzburg leitet die Woche mit dem Modul „Unternehmen im rechtlichen Umfeld“ ein.

EMBA in Salzburg

Modulwoche in Washington D.C. an der Georgetown University

Beinahe zeitgleich verbringt eine andere EMBA-Gruppe ihre Modulwoche in den USA, in Washington, D.C. Unsere Geschäftsführerin, Mag. Stephanie Lichtenberg, reist mit der 17-köpfigen Gruppe nach Übersee – nicht nur, um die Stadt zu erkunden, sondern auch, um eine Modulwoche ganz im Zeichen der internationalen Wirtschaft zu verbringen.

Dabei finden spannende Lehrveranstaltungen sowohl an der Georgetown University als auch an der österreichischen Botschaft zu folgenden Themen statt:

  • Cross-cultural Aspects: Politics, Society and Culture
  • Strategic Communication & Personal Branding
  • Negotiation & Leading with Power and Purpose
  • Transaction Based Growth Management
  • Current Topics of Leadership and Company Development

Geleitet wurde das Programm von dem „Gateway to Georgetown Team“ in Zusammenarbeit mit Professor Eric Langenbacher von der Georgetown University. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhielten dabei wertvolle Einblicke in Leadership, Strategie und internationales Business. Hochkarätige Experten führten durch die Sessions, darunter Juergen Graner, der über transaktionsbasiertes Wachstumsmanagement referierte, Mike Mears, ehemaliger CIA-Chief und Leadership-Theoretiker, der die Dynamik von Führung beleuchtete, sowie Sam Potolicchio, der wertvolle Impulse zu strategischer Kommunikation und Personal Branding vermittelte.

Die SMBS pflegt seit jeher wertvolle internationale Kontakte zu Universitäten auf der ganzen Welt. Besonders in Zeiten globaler Unruhe sind ein freundschaftliches Netzwerk und ein stetiger sowie offener Austausch von hoher Bedeutung. Wir freuen uns sehr über das tolle Feedback unserer Studierenden, die diesen internationalen Austausch besonders schätzen.

Ausblick auf den Herbst

Während die laufenden EMBA-Studiengänge in vollem Gange sind, beginnt nahtlos die Bewerbungsphase für den Studienstart im Herbst. Die ersten Bewerbungen sind bereits eingegangen – wir blicken gespannt auf alle weiteren!

Studienstart: 20. Oktober 2025

Der nächste Executive MBA (EMBA) startet am 20. Oktober 2025. In den ersten beiden Semestern stehen die Management-Core-Modulwochen im Fokus, gefolgt von den Wahlmodulen ab dem dritten Semester. 

Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Weg zum EMBA zu begleiten und Sie bei der Verwirklichung Ihrer Karriereziele zu unterstützen!

Key Facts Executive MBA an der SMBS

International anerkannter Titel

Der nach Abschluss des Executive MBA Studiums verliehene EMBA-Titel (Executive Master of Business Administration) der Paris Lodron Universität Salzburg ist international anerkannt.

Sprache

Deutsch (Auslandsmodule auf Englisch)

Studienbeginn

Nächster Studienstart: 20. Oktober  2025

Absolvieren Sie im 1. und 2. Semester die Management-Core-Modulwochen und gestalten Sie ab Semester 3 Ihr Studium flexibel.

Auslandsaufenthalte

Zur Wahl stehen einwöchige Auslandsaufenthalte  an renommierten Universitäten in Shanghai, Johannesburg oder Washington D.C. 

Kosten

€ 6.625,- pro Semester über 4 Semester 
(exkl. Prüfungs- und Verwaltungsgebühr von 
€ 2.000,- exkl. Reisekosten, Steuer befreit)
zzgl. € 1.000,- pro Auslandmodul
 
Steuerlich absetzbar als Fortbildungskosten im Umfang von bis zu 50% über 3 Kalenderjahre

Präsenzstudium und Pflichtpraxis

Die Module finden als Präsenzmodule in frei wählbaren 3- bis 6-tägigen Modulen  innerhalb von vier Semestern statt. 

Die Module sind speziell an die Anforderungen berufstätiger Personen angepasst und ermöglichen didaktisch den größtmöglichen Austausch zwischen den Studierenden.

Im Rahmen des Studiums verfassen Sie ebenfalls eine Arbeit zu Ihrer beruflichen Tätigkeit („Pflichtpraxis“), die dazu dient, die im Lehrgang erworbenen Kenntnisse anzuwenden.

Zulassung

  • Unternehmer, Abteilungsleiter, Meister, Führungs- und Schlüsselkräfte (Budget-, Personal- oder Projektverantwortung) mit einschlägiger Berufserfahrung von mindestens fünf Jahren.
  • Bei überzeugendem Lebenslauf ist ein Vorstudium nicht verpflichtend notwendig. 

Vertiefung je nach persönlichen Interessen

Nach Absolvierung der betriebswirtschaftlichen Basismodule, der Management-Core-Modulwochen, ist eine Spezialisierung je nach persönlichem Interesse möglich. 

Zur Auswahl stehen Module aus den Bereichen Management und Leadership, Strategische Geschäftsbereichsentwicklung, Finanzen und Recht, Global Management Experiences sowie branchenspezifische Management-Herausforderungen 

Warum ein Executive MBA (EMBA) ?

Was sind die Vorteile eines Executive MBAs gegenüber eines MBA?

  • Das Teilzeit-Präsenzstudium ist gezielt auf die Anforderungen berufstätiger Personen ausgelegt und international anerkannt.
  • Der akademische Grad wird von der Paris Lodron Universität Salzburg verliehen.
  • Im Gegensatz zu gängigen MBA Programmen werden zum Studium nur jene Interessenten zugelassen, die bereits über mehrjährige einschlägige Berufserfahrung (5+ Jahre) in einer Führungsposition (Personal-, Budget- und/ Oder Projektverantwortung) verfügen. 
  • Wenn Bewerber die nötige Berufserfahrung mitbringen, ist die Zulassung auch OHNE ein Vorstudium möglich
  • Das Ergebnis dieser hohen Anforderung an die Eignung der Teilnehmer kombiniert mit Bildungsdurchlässigkeit ist ein wertvoller Austausch, nicht nur mit den Referenten, sondern vor allem auch mit den Kommilitonen aus den verschiedensten Branchen.
  • Die Bearbeitung von Case Studies, Gruppenarbeiten und die Erstellung eines Business Plans in Teams fördern den formellen und informellen Erfahrungsaustausch
Categories
Allgemein Für Bewerber Für Studierende & Absolventen Über die Business School

10. April: Build-to-Sell | A Live Case Study Experience

Build-to-Sell – A Live Case Study Experience

Am 10. April findet ein kostenloses Online-Webinar mit einer Live Case Study zum Thema Build-to-Sell mit Juergen Graner und weiteren Experten statt.

​Juergen Graner ist Gründer und CEO von Globalator, einem Unternehmen mit Standorten in San Diego, London und Wien, das sich auf internationale Expansion durch Transaktionen, Akquisitionen und Unternehmensverkäufe spezialisiert hat. Mit über 30 Jahren Erfahrung als CEO und Executive Manager auf drei Kontinenten coacht er zudem Führungskräfte und teilt sein Wissen als Keynote-Speaker sowie in Workshops und akademischen Kursen.

Unlocking Business Potential: Join the Transaction-Based Growth Summit 2025

In today’s rapidly evolving business landscape, understanding how to strategically position your company for growth and potential acquisition is paramount. The Transaction-Based Growth Summit 2025, themed „Build-to-Sell,“ offers a unique opportunity to delve into this critical aspect of business development.​

Event Overview

Scheduled for April 10th, 2025, this live case study experience focuses on the pivotal role of intellectual assets as key value drivers in strategic transactions. The summit aims to provide attendees with actionable insights into building a business that is not only profitable but also attractive to potential buyers.

Am 10. April findet ein kostenloses Online-Webinar mit einer Live Case Study zum Thema Build-to-Sell mit Juergen Graner und weiteren Experten statt.

Why Attend?

  1. Expert Insights: Gain knowledge from industry leaders and experts who have successfully navigated the path of building and selling businesses.
  2. Intellectual Asset Focus: Learn how to identify, develop, and leverage intellectual assets to enhance your company’s value proposition.
  3. Strategic Planning: Understand the nuances of preparing your business for a transaction, from financial readiness to operational efficiency.
  4. Networking Opportunities: Connect with like-minded professionals, potential investors, and advisors who can support your growth journey.

Key Topics

  • The significance of intellectual property in business valuation.
  • Strategies for scaling operations to attract potential buyers.
  • Navigating legal and regulatory considerations in transactions.
  • Real-life case studies of successful „build-to-sell“ ventures.

Who Should Attend?

  • Entrepreneurs and business owners aiming to scale or sell their businesses.
  • Investors seeking insights into valuable business attributes.
  • Professionals involved in mergers and acquisitions.
  • Advisors and consultants specializing in business growth and transactions.

How to Participate

Registration is free, but spaces are limited, so early sign-up is recommended:

Role of Intellectual Assets?

Intellectual assets are usually key value drivers in strategic transactions, including but not limited to exits.

We distinguish between technology intellectual assets (with patents and trade secrets as their protection mechanisms), brand intellectual assets (with trademarks as their protection mechanism) and operational excellence (with culture as a key driver or limitation). The importance of each intellectual asset class depends on the individual case study. Since operational excellence plays a particularly important role when preparing a business for an exit (Build-to-Sell), we put a special emphasis on this factor in our case study presentations and discussions.

Many owners of companies want to sell their business eventually, or they are required to sell since their investors are looking for an exit at some point. The issue is that most businesses that sell are not adequately prepared, resulting in lower financial returns and undesired results. An optimized exit is not just an event, it is a process that starts years before and continues well into the transition to the new owner. It usually takes several years to properly build a company for an exit. Such a Build-to-Sell process can also achieve much more than just higher financial returns, including securing the future of the employees after the exit (“Sustainable Exit”).

10 Gründe für ein Studium an der SMBS in Salzburg

20 Jahre SMBS: Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung.

Erlangen Sie Ihren akademischen und international anerkannten Abschluss an der Universität Salzburg.

Studieren Sie in Präsenz und in Kleingruppen im Herzen Salzburgs, Kulturmetropole und Weltstadt.

Mit Studierenden aus Österreich, Deutschland, Italien und der Schweiz und internationalen Partneruniversitäten spannen Sie Ihr Netzwerk weltweit.

Entscheiden Sie sich für ein berufsbegleitendes und flexibles Studium.

Wenden Sie die Lehrinhalte Ihres Studiums direkt in der Praxis an.

Genießen Sie eine professionelle und persönliche Beratung.

Vertrauen Sie auf unseren wissenschaftlichen Anspruch und kontinuierliches Qualitätsmanagement.

Starten Sie Ihre akademische Ausbildung bei entsprechender Berufserfahrung auch ohne Vorstudium.

Buchen Sie spannende Inhalte aus Ihrem Studium als Inhouse Programm für Ihr Unternehmen.

Categories
Allgemein Für Bewerber Für Studierende & Absolventen Über die Business School

Leadership mit System 2025: Kostenloser Online-Vortrag am 21.01.2025 (18 Uhr) mit Florian T. Hochenrieder

Leadership mit System 2025: Mutig, effektiv und besonders wirksam führen

Schnupper-Lecture am 21. Januar 2025 um 18:00 Uhr online mit Florian T. Hochenrieder

Das Jahr 2025 ist da – und bringt noch mehr Herausforderungen einer dynamischen und komplexen Welt. Führungskräfte und Unternehmer/-innen stehen an entscheidenden Wendepunkten: Digitaler Wandel, zunehmende Komplexität, vielfältige Krisenlagen und das Bedürfnis nach Sinn und Klarheit fordern ein modern-kühnes Führungsverständnis.

Doch wie gelingt es, in unsicheren Zeiten robust, mutig und besonders wirksam zu bleiben?

Zum Thema “Exzellente Führung in digitalen Zeiten” laden wir Sie herzlich zur Lecture mit unserem Referenten – dem Führungsexperten und COO, Florian T. Hochenrieder – ein, die virtuell am 21. Januar 2025 von 18:00 bis 19:00 Uhr stattfindet.

Sein Impuls-Vortrag zu seinem Modell des BOLD Digital Leadership bietet Ihnen die Möglichkeit, eines der zentralen Themen zu erleben, die im Executive MBA von der SMBS durch renommierte Experten wie Herrn Hochenrieder vermittelt werden.

NEU: Kostenloser Online-Schnupper-Vortrag mit dem Experten Florian T. Hochenrieder 📅 Kühnes und wirksames Leadership in 2025: Mutig. Effektiv. Wirksam.

Was bedeutet BOLD Digital Leadership?

BOLD steht für Kühnheit, radikalen Fokus und Entschlossenheit – die Eigenschaften, die Führungskräfte (nicht erst) in 2025 dringend brauchen. Es geht darum, mit strategischer Klarheit voranzugehen, konsequent zu handeln, agil mit einer Performance-Crew und Stakeholdern zu kollaborieren und mutige Entscheidungen zu treffen und durchzuziehen.

Wirksame Führung ist nicht nur eine Frage von “Management”, sondern von Strategie, Befähigung, Inspiration und messbarer strategischer und operativer Wirksamkeit. Florian Hochenrieder hat die wirksamsten Faktoren in seinem Leadership OS vereint.

Einige Erfolgsfaktoren aus dem Leadership OS für besonders wirksame Führung sind:

Ausgewählte Erfolgsfaktoren aus dem Leadership OS von Florian Hochenrieder

  1. Klarheit: Strategische Klarheit ist die Basis. Führungskräfte und Unternehmer müssen wissen, wohin sie wollen und ihre Teams auf diese Vision ausrichten. Ohne klares Leitbild, das operationalisiert wird und in der Praxis angenommen und umgesetzt wird, gibt es keine nachhaltige Wirksamkeit und kein Wachstum.
  2. Konsequenz: Eine Vision, Ziele und außergewöhnliche Resultate sind nur dann erreichbar, wenn sie konsequent umgesetzt werden. Die kompakte und durchaus bekannte Formel lautet: Planen, Umsetzen, Prüfen, Anpassen – und das immer wieder. Allerdings: Die Kunst besteht in der Härtung dieser Formel als Habitus!
  3. Konzentration: Fokus ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Führungskräfte und Unternehmer müssen lernen, das Wesentliche vom Unwichtigen zu trennen und ihre Energie gezielt einzusetzen. Das reicht allerdings nicht aus. Es zählt, alle Kräfte und Synergien im Team und Netzwerk zu kennen und effektiv zu bündeln.

Mehr Erfolgsfaktoren folgen im Vortrag von Florian T. Hochenrieder, wo deutlich wird: Führungskraft ist Veränderungskraft.

Und vor allem: Wir können nicht nicht-führen!

Wie setzt man BOLD Digital Leadership um?

Die Grundlage ist ein systematischer Ansatz, wie zum Beispiel das Leadership OS (Operating System) von Florian T. Hochenrieder, der strategische Klarheit mit Mut, agiler Führung und Umsetzungs-Routinen kombiniert. Werkzeuge wie OKRs, Retrospektiven und Leadership-Frameworks helfen dabei, Ziele messbar zu definieren und zu erreichen.

Entscheidend ist die persönliche Führungsentwicklung: Reflexion und kontinuierliches Lernen sind unerlässlich, um in unserer hoch dynamischen Welt wirksam zu bestehen.

Fazit: Hoch effektive, kühne Führung in 2025 braucht Mut, Fokus und Wirkung

Wer in 2025 (weiter) führen will, muss bereit sein, sich selbst und sein Team auf ein neues Level zu heben. Es geht nicht mehr nur um effizientes und “gutes” Management, sondern darum, als Leader im Creator-Modus eine inspirierende Vision zu schaffen, diese konsequent in Ziele und Resultate zu münzen und furchtlos von vorne zu führen und voranzugehen – zusammen mit Teams, Kunden, Stakeholdern und bester Energie.

Online-Lecture am 21. Januar 2025 – Seien Sie dabei!


Zeit: 18:00-19:00 Uhr
Ort: Online
Einen Tag vor der Veranstaltung erhalten Sie den Link zum Online-Meeting.

Ihre Option: Mit Klarheit und Kühnheit in 2025 zu Ihrem Jahr der Führungsexzellenz.

Wir freuen uns auf Sie beim Vortrag BOLD Digital Leadership am 21. Januar 2025!

10 Gründe für ein Studium an der SMBS in Salzburg

20 Jahre SMBS: Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung.

Erlangen Sie Ihren akademischen und international anerkannten Abschluss an der Paris Lodron Universität Salzburg mit 90 ECTS je Executive MBA Studium.

Studieren Sie in Präsenz und in Kleingruppen im Herzen Salzburgs, Kulturmetropole und Weltstadt.

Mit Studierenden aus Österreich, Deutschland, Italien und der Schweiz und internationalen Partneruniversitäten spannen Sie Ihr Netzwerk weltweit.

Entscheiden Sie sich für ein berufsbegleitendes und flexibles Studium.

Wenden Sie die Lehrinhalte Ihres Studiums direkt in der Praxis an.

Genießen Sie eine professionelle und persönliche Beratung.

Vertrauen Sie auf unseren wissenschaftlichen Anspruch und kontinuierliches Qualitätsmanagement.

Starten Sie Ihre akademische Ausbildung bei entsprechender Berufserfahrung auch ohne Vorstudium.

Buchen Sie spannende Inhalte aus Ihrem Studium als Inhouse Programm für Ihr Unternehmen.