Neu und erprobt: Das postgraduale Lehrgangsportfolio der SMBS 2022
Ein Überblick zu bestehenden Lehrgängen und Neuerungen
Das aktuelle Portfolio der SMBS ist breit gefächert, bleibt aber durchwegs dem Leitspruch „education for leaders“ treu:
- Executive MBAs in acht Spezialisierungsrichtungen für Manager und Führungskräfte mit umfassender Berufserfahrung
- Master in Training and Development – DER Lehrgang im deutschsprachigen Raum für Trainer, Führungskräfte und Coaches
- Berufsbegleitende Ph.D.-/Doktorats-Studien als administrative Partner der University of Latvia, Riga sowie der University of Sunshine Coast, Brisbane
Life is like riding a bicycle. To keep your balance, you must keep moving. (Albert Einstein)
In diesem Sinne sind auch wir an der SMBS laufend bemüht, bestehende Programme weiter zu entwickeln und neue Lehrgänge anzubieten. Hier ein erster Überblick zu Neuerungen 2022.
Fokus Versicherungsmanagement: Universitätslehrgang Law and Economics in Insurance Business
In enger Kooperation mit der Paris Lodron Universität wird im Herbst erstmalig der Universitätslehrgang mit Schwerpunkt Versicherungsmanagement angeboten. Abgehalten in Doppelconferencé werden alle Lehrinhalte sowohl von einem Rechts-Experten sowie einem Experten der Wirtschaft diskutiert und beide Seiten einander gegenübergestellt.
Für Experten: Executive Workshops zu Spezialthemen
Im neuen Jahr bietet die SMBS speziell für Studierende und Alumni die Möglichkeit, sich kompaktes, aktuelles Wissen im spannenden Präsenz-Workshop-Format in Kleingruppen anzueignen.
Für die Medizin die Führungsrolle einnehmen: Zertifikatslehrgang Reframing Medical Leadership
„Für die Medizin in die Führung gehen“ – so wird der Gedanke des neuen Zertifikatlehrgangs „Reframing Medica Leadership“, den die Business School gemeinsam mit RTD Medicine entwickelt hat, zusammengefasst. Mediziner haben nach dem Ansatz von rtd – reframe, transalte, deliver – in diesem einzigartigen Lehrgang die Möglichkeit, ihr eigenes Rollenverständnis im komplexen Health Care System zu hinterfragen und durch kompetentes Stakeholdermanagement die Schlüsselrolle in Gesundheitseinrichtungen bewusst einzunehmen.
