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Allgemein Für Bewerber Für Studierende & Absolventen Über die Business School

EMBA 2025 – Rückblick, Washington und Ausblick

Der Executive MBA 2025 – Rückblick und Ausblick

Das erste Quartal 2025 ist bereits fast um – Zeit für einen ersten Rückblick und eine kleine Vorschau auf das Geschehen im EMBA-Studiengang.

Start der Sprintergruppe

Anfang März hat unsere diesjährige Sprintergruppe ihr Studium gestartet. Die Besonderheit dieses Formats liegt im komprimierten Studienablauf: Die Teilnehmer absolvieren den Executive MBA in einem Semester weniger als üblich und durchlaufen die Module der ersten beiden Semester in nur einem. So bleibt das erlernte Wissen noch präsent und kann bestmöglich in den nächsten Modulen umgesetzt werden.

Zu Beginn stehen auch hier die Management Core Module. Univ.-Prof. Mag. Dr. Martin Auer von der rechtswissenschaftlichen Fakultät der Universität Salzburg leitet die Woche mit dem Modul „Unternehmen im rechtlichen Umfeld“ ein.

EMBA in Salzburg

Modulwoche in Washington D.C. an der Georgetown University

Beinahe zeitgleich verbringt eine andere EMBA-Gruppe ihre Modulwoche in den USA, in Washington, D.C. Unsere Geschäftsführerin, Mag. Stephanie Lichtenberg, reist mit der 17-köpfigen Gruppe nach Übersee – nicht nur, um die Stadt zu erkunden, sondern auch, um eine Modulwoche ganz im Zeichen der internationalen Wirtschaft zu verbringen.

Dabei finden spannende Lehrveranstaltungen sowohl an der Georgetown University als auch an der österreichischen Botschaft zu folgenden Themen statt:

  • Cross-cultural Aspects: Politics, Society and Culture
  • Strategic Communication & Personal Branding
  • Negotiation & Leading with Power and Purpose
  • Transaction Based Growth Management
  • Current Topics of Leadership and Company Development

Geleitet wurde das Programm von dem „Gateway to Georgetown Team“ in Zusammenarbeit mit Professor Eric Langenbacher von der Georgetown University. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhielten dabei wertvolle Einblicke in Leadership, Strategie und internationales Business. Hochkarätige Experten führten durch die Sessions, darunter Juergen Graner, der über transaktionsbasiertes Wachstumsmanagement referierte, Mike Mears, ehemaliger CIA-Chief und Leadership-Theoretiker, der die Dynamik von Führung beleuchtete, sowie Sam Potolicchio, der wertvolle Impulse zu strategischer Kommunikation und Personal Branding vermittelte.

Die SMBS pflegt seit jeher wertvolle internationale Kontakte zu Universitäten auf der ganzen Welt. Besonders in Zeiten globaler Unruhe sind ein freundschaftliches Netzwerk und ein stetiger sowie offener Austausch von hoher Bedeutung. Wir freuen uns sehr über das tolle Feedback unserer Studierenden, die diesen internationalen Austausch besonders schätzen.

Ausblick auf den Herbst

Während die laufenden EMBA-Studiengänge in vollem Gange sind, beginnt nahtlos die Bewerbungsphase für den Studienstart im Herbst. Die ersten Bewerbungen sind bereits eingegangen – wir blicken gespannt auf alle weiteren!

Studienstart: 20. Oktober 2025

Der nächste Executive MBA (EMBA) startet am 20. Oktober 2025. In den ersten beiden Semestern stehen die Management-Core-Modulwochen im Fokus, gefolgt von den Wahlmodulen ab dem dritten Semester. 

Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Weg zum EMBA zu begleiten und Sie bei der Verwirklichung Ihrer Karriereziele zu unterstützen!

Key Facts Executive MBA an der SMBS

International anerkannter Titel

Der nach Abschluss des Executive MBA Studiums verliehene EMBA-Titel (Executive Master of Business Administration) der Paris Lodron Universität Salzburg ist international anerkannt.

Sprache

Deutsch (Auslandsmodule auf Englisch)

Studienbeginn

Nächster Studienstart: 20. Oktober  2025

Absolvieren Sie im 1. und 2. Semester die Management-Core-Modulwochen und gestalten Sie ab Semester 3 Ihr Studium flexibel.

Auslandsaufenthalte

Zur Wahl stehen einwöchige Auslandsaufenthalte  an renommierten Universitäten in Shanghai, Johannesburg oder Washington D.C. 

Kosten

€ 6.625,- pro Semester über 4 Semester 
(exkl. Prüfungs- und Verwaltungsgebühr von 
€ 2.000,- exkl. Reisekosten, Steuer befreit)
zzgl. € 1.000,- pro Auslandmodul
 
Steuerlich absetzbar als Fortbildungskosten im Umfang von bis zu 50% über 3 Kalenderjahre

Präsenzstudium und Pflichtpraxis

Die Module finden als Präsenzmodule in frei wählbaren 3- bis 6-tägigen Modulen  innerhalb von vier Semestern statt. 

Die Module sind speziell an die Anforderungen berufstätiger Personen angepasst und ermöglichen didaktisch den größtmöglichen Austausch zwischen den Studierenden.

Im Rahmen des Studiums verfassen Sie ebenfalls eine Arbeit zu Ihrer beruflichen Tätigkeit („Pflichtpraxis“), die dazu dient, die im Lehrgang erworbenen Kenntnisse anzuwenden.

Zulassung

  • Unternehmer, Abteilungsleiter, Meister, Führungs- und Schlüsselkräfte (Budget-, Personal- oder Projektverantwortung) mit einschlägiger Berufserfahrung von mindestens fünf Jahren.
  • Bei überzeugendem Lebenslauf ist ein Vorstudium nicht verpflichtend notwendig. 

Vertiefung je nach persönlichen Interessen

Nach Absolvierung der betriebswirtschaftlichen Basismodule, der Management-Core-Modulwochen, ist eine Spezialisierung je nach persönlichem Interesse möglich. 

Zur Auswahl stehen Module aus den Bereichen Management und Leadership, Strategische Geschäftsbereichsentwicklung, Finanzen und Recht, Global Management Experiences sowie branchenspezifische Management-Herausforderungen 

Warum ein Executive MBA (EMBA) ?

Was sind die Vorteile eines Executive MBAs gegenüber eines MBA?

  • Das Teilzeit-Präsenzstudium ist gezielt auf die Anforderungen berufstätiger Personen ausgelegt und international anerkannt.
  • Der akademische Grad wird von der Paris Lodron Universität Salzburg verliehen.
  • Im Gegensatz zu gängigen MBA Programmen werden zum Studium nur jene Interessenten zugelassen, die bereits über mehrjährige einschlägige Berufserfahrung (5+ Jahre) in einer Führungsposition (Personal-, Budget- und/ Oder Projektverantwortung) verfügen. 
  • Wenn Bewerber die nötige Berufserfahrung mitbringen, ist die Zulassung auch OHNE ein Vorstudium möglich
  • Das Ergebnis dieser hohen Anforderung an die Eignung der Teilnehmer kombiniert mit Bildungsdurchlässigkeit ist ein wertvoller Austausch, nicht nur mit den Referenten, sondern vor allem auch mit den Kommilitonen aus den verschiedensten Branchen.
  • Die Bearbeitung von Case Studies, Gruppenarbeiten und die Erstellung eines Business Plans in Teams fördern den formellen und informellen Erfahrungsaustausch
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Weiterbildung vs. Online-Wissen: Warum echte Erfahrungen unersetzlich sind

Weiterbildung vs. Online-Wissen: Warum echte Erfahrungen unersetzlich sind

Hat Weiterbildung noch einen Wert, wenn alles Wissen online verfügbar ist?

YouTube-Tutorials, Podcasts, KI-gestützte Tools wie ChatGPT – Wissen ist heute rund um die Uhr abrufbar. Theoretisch kann sich jeder mit genügend Zeit und Disziplin fast alles selbst beibringen. Doch ist das wirklich genug? Kann bloße Wissensaufnahme ohne praktische Anwendung und echten Austausch überhaupt zu beruflichem Erfolg führen – oder ist das eine Illusion?

Die Realität zeigt: Theorie allein verändert nichts. Wer tiefgehende Kompetenzen entwickeln und im Berufsleben erfolgreich agieren will, braucht mehr als abrufbares Wissen. Wer tiefgehende Kompetenzen entwickeln und im Berufsleben erfolgreich agieren will, braucht mehr als abrufbares Wissen. Weiterbildung ist weit mehr als das reine Aufnehmen von Informationen – sie schafft Erlebnisse, Austausch und einen Perspektivenwechsel, die in wenig Online-Kursen zu finden sind.

Wissen vs. Erfahrung: Der entscheidende Unterschied

Wissen ist der erste Schritt – doch erst durch praktische Anwendung wird daraus echte Kompetenz. In einem hochwertigen Weiterbildungsprogramm wie dem Executive MBA wird nicht nur Wissen vermittelt, sondern auch gezielt in die Praxis umgesetzt:

Lernen durch reale Business Cases

Die Herausforderungen kommen direkt aus der Praxis – oft sogar aus dem eigenen Unternehmen. Teilnehmer entwickeln Lösungen, testen Strategien und profitieren von konstruktivem Feedback von Experten.

Erfahrungsaustausch mit Branchenkollegen

Weiterbildung bedeutet auch, voneinander zu lernen. Unterschiedliche Perspektiven führen zu neuen Erkenntnissen, die alleine im Selbststudium nie entstehen würden.

Persönliche Weiterentwicklung durch Herausforderungen

Eine typische Herausforderung in einem Executive MBA-Programm ist es, ein komplexes Unternehmensproblem zu analysieren und eine tragfähige Lösung im Team zu entwickeln. Dabei müssen unterschiedliche Perspektiven berücksichtigt, Strategien hinterfragt und Entscheidungsträger überzeugt werden – eine Erfahrung, die weit über theoretisches Wissen hinausgeht.: Theorie kennen heißt nicht, sie in komplexen, dynamischen Umfeldern anwenden zu können. Erst durch Diskussionen, Reflexion und den direkten Austausch mit Experten wächst man über sich hinaus.

Das unschlagbare Argument: Netzwerke & Beziehungen

Ein oft unterschätzter Aspekt von Weiterbildung sind die Menschen, die man dabei trifft. Studien zeigen: Netzwerke sind ein entscheidender Faktor für beruflichen Erfolg. Gerade Programme wie ein Executive MBA bieten den Vorteil, dass man mit hochkarätigen Experten, Entscheidern und Mitstudierenden aus verschiedenen Branchen in Kontakt kommt.

Die Bedeutung von persönlichen Begegnungen und Netzwerken wird von vielen Absolventen besonders hervorgehoben. In den Worten eines Absolventen: „Die wertvollen Begegnungen, das Miteinander – das sind essenzielle Faktoren, die kein Online-Kurs und keine KI ersetzen kann. Das macht uns als Menschen aus.“

Durch Gruppenarbeiten, Case Studies und Diskussionen entstehen oft Kontakte, die langfristig Türen öffnen – beruflich wie persönlich. Das digitale Selbststudium hingegen bleibt meist eine Einbahnstraße.

Warum KI und Online-Lernen Weiterbildung nicht ersetzen können

Selbstverständlich haben Online-Lernen und KI-gestützte Tools ihren Platz. Sie erleichtern den Zugang zu Wissen und ermöglichen eine flexible, individualisierte Weiterbildung. Doch sie ersetzen nicht den menschlichen Austausch und die Reflexion.

Eine Absolventin bringt es auf den Punkt: „Natürlich basiert KI auf Erfahrungen – je mehr Daten, desto besser die Ergebnisse. Aber echte zwischenmenschliche Begegnungen, Emotionen, spontane Diskussionen? Die sind unersetzlich!“

Ein hybrider Ansatz, der digitale Tools nutzt, um Wissen bereitzustellen, aber gleichzeitig auf Präsenztrainings und Austausch setzt, ist der Schlüssel zur Zukunft der Weiterbildung.

Fazit: Weiterbildung ist mehr als Wissen – sie ist Erfahrung

Die eigentliche Frage ist nicht, ob Weiterbildung durch Online-Wissen ersetzt werden kann, sondern wie wir Wissen in die Praxis umsetzen. Weiterbildung bedeutet nicht nur, Theorien zu lernen – sondern sie zu leben, zu diskutieren, anzuwenden und gemeinsam mit anderen weiterzuentwickeln.

  • Theorie allein reicht nicht – echte Kompetenz entsteht durch Praxis.
  • Netzwerke und Beziehungen sind ein unschätzbarer Mehrwert.
  • KI und Online-Lernen sind unterstützend, aber kein Ersatz für echte Begegnungen.
  • Die besten Lernmomente entstehen durch den direkten Austausch und neue Perspektiven.

Ob am Seminarraum-Tisch oder abends an der Bar – Weiterbildung lebt von den Menschen, die sie gestalten. Nutzen Sie diese Chance, um nicht nur Wissen zu erwerben, sondern echte Erfahrungen zu machen, neue Perspektiven zu gewinnen und wertvolle Kontakte zu knüpfen. Denn nur wer aktiv lernt und sich einbringt, wird langfristig erfolgreich sein. Und genau das macht Weiterbildung unersetzlich.

10 Gründe für ein Studium an der SMBS in Salzburg

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3 „Daily Wins“ für eine erfolgreiche Balance zwischen Studium, Beruf und Privatleben

3 „Daily Wins“ für eine erfolgreiche Balance zwischen Studium, Beruf und Privatleben

Das Konzept der 3 Daily Wins ist mehr als nur ein Trend – es ist eine Strategie, die hilft, kleine, bewusste Fortschritte im Alltag zu feiern und dadurch langfristig mehr Ausgeglichenheit und Produktivität zu erreichen. Gerade für berufstätige Studierende, wie jene im Executive MBA (EMBA) der SMBS, ist es entscheidend, Studium, Karriere und Privatleben in Einklang zu bringen. Doch wie gelingt das? Die Antwort liegt in drei simplen, aber effektiven Bereichen: Physischer Erfolg, mentaler Erfolg und emotionaler Erfolg.

Physischer Erfolg – Bewegung für mehr Energie & Fokus

Studium und Beruf erfordern ein hohes Maß an Konzentration, besonders in einem vielseitigen Programm wie dem Executive MBA. Doch ohne körperliche Bewegung bleibt der Geist schnell auf der Strecke. Hier geht es nicht darum, Marathon-Rekorde zu brechen, sondern kleine, bewusste Bewegungen in den Alltag zu integrieren:

  • Ein kurzer Spaziergang zwischen Meetings oder Lerneinheiten – frische Luft fördert die Konzentration.
  • Stretching- oder Mobility-Session – löst Verspannungen durch vermehrtes Sitzen und steigert das Wohlbefinden.
  • Der Weg zur Arbeit oder Uni mit dem Fahrrad – spart Zeit und hält fit.

Bewegung steigert nicht nur die körperliche Gesundheit, sondern auch die mentale Leistungsfähigkeit. Studien zeigen, dass bereits kurze Bewegungseinheiten, wie ein Spaziergang von 10 Minuten, die Konzentrationsfähigkeit und Kreativität deutlich erhöhen können. Dies kann besonders hilfreich sein, um nach langen Lernphasen oder Meetings wieder neue Energie zu tanken. Und das zahlt sich aus, wenn es um komplexe Aufgaben und strategische Entscheidungen geht.

Mentaler Erfolg – Geistige Fitness durch kontinuierliches Lernen

Das Gehirn ist wie ein Muskel – es braucht ständige Herausforderungen, um leistungsfähig zu bleiben.

Im Executive MBA der SMBS wird genau das gefördert: Der Lehrgang bietet durch praxisnahe Lehrinhalte und internationale Module vielfältige Impulse, die das Lernen spannend und abwechslungsreich gestalten. Die Möglichkeit, im 3. und 4. Semester individuelle Wahlmodule zu belegen, hilft dabei, sich gezielt mit neuen Themen auseinanderzusetzen und den eigenen Horizont zu erweitern.

Ein Beispiel dafür ist das Wahlmodul Business Communication, das sich auf Rhetorik und Körpersprache, Performances, Meetings und Präsentationstechniken konzentriert. Studierende lernen, Publikumsinteresse zu wecken, Präsentationen zu strukturieren, und audiovisuelle Materialien souverän einzusetzen. Auch der Umgang mit schwierigen Situationen und strategische Diskussionslenkung werden praxisnah vermittelt.

Doch auch außerhalb des Vorlesungssaals kann man den mentalen Erfolg unterstützen:

  • 15 Minuten Lesen von Fachartikeln, inspirierender Literatur oder aktuellen Nachrichten.

  • Eine neue Fähigkeit erlernen – wie z.B. effiziente Planungstechniken, die Nutzung von Zeitmanagement-Apps oder das Hören von Podcasts

  • Herausforderungen annehmen – ob durch das Bearbeiten komplexer Aufgaben, das Lösen von Logikrätseln oder das Vorbereiten auf anspruchsvolle Diskussionen im beruflichen Umfeld.

Wer sich kontinuierlich weiterbildet, verbessert nicht nur seine Problemlösungsfähigkeit, sondern bringt auch frische Impulse in Studium und Beruf ein. Besonders im EMBA, wo die Verbindung von Theorie und Praxis im Vordergrund steht, sind solche Erfolge Gold wert.

Emotionale Balance – Innere Ruhe für nachhaltigen Erfolg

Im stressigen Alltag von Studium, Beruf und Privatleben kommt die innere Ruhe oft zu kurz. Ein Beispiel dafür, wie die SMBS auf diese Herausforderungen eingeht, ist das Wahlmodul Resilienz im Wirtschaftsumfeld. Hier lernen Studierende, Resilienzkompetenzen zu entwickeln, gewinnen mehr Sicherheit im beruflichen Alltag und lernen das Ressourcen-Konzept als Gesundheitsfaktor kennen. Praktische Übungen, wie Improvisationstechniken aus dem Impro-Theater und Methoden der energetischen Psychologie, helfen, Unvorhergesehenes zu meistern und das persönliche Energiemanagement zu optimieren.

Hier ein paar einfache Ansätze für die emotionale Balance:

  • Meditation, Gebet oder kurze Achtsamkeitsübungen, um den Kopf frei zu bekommen.
  • Sozialer Austausch  – nicht nur fachlich, sondern auch persönlich.
  • Dankbarkeit kultivieren – sich bewusst machen, was bereits gut läuft, fördert das positive Mindset.

Ein klarer Kopf sorgt für bessere Entscheidungen, mehr Resilienz und langfristigen Erfolg – Eigenschaften, die im Executive MBA nicht nur gefördert, sondern auch verlangt werden.

Fazit: Kleine Schritte, große Wirkung

Die 3 Daily Wins sind keine strikte Checkliste, sondern eine bewusste Herangehensweise, um den Alltag besser zu meistern. Ob durch Bewegung, geistige Herausforderungen oder innere Balance – kleine Erfolge summieren sich und führen zu großer Wirkung.

Und genau hier setzt das Executive MBA Programm der SMBS an: Es bietet nicht nur akademische Exzellenz, sondern unterstützt Studierende dabei, ihre Karriereziele zu erreichen, ohne das Privatleben oder die persönliche Gesundheit zu vernachlässigen.

Die SMBS: Ihr Partner für berufsbegleitendes Studium mit Balance

Wir verstehen die Herausforderungen berufstätiger Studierender und arbeiten mit Top-Referenten zusammen, um im Executive MBA Programm innovative Wahlmodule anzubieten, die speziell auf diese Bedürfnisse zugeschnitten sind. Diese Kombination aus Praxisorientierung und akademischer Tiefe ermöglicht es, individuelle Karriereziele effektiv zu erreichen. Dank der Wahlmodule im 3. und 4. Semester können Studierende ihre Inhalte und Zeitpläne an ihre individuellen Bedürfnisse anpassen. So wird das Studium nicht zur Belastung, sondern zur Bereicherung.

Darüber hinaus profitieren Studierende von einem internationalen Netzwerk, praxisorientierten Lehrinhalten und einer erstklassigen Lernumgebung, die nicht nur akademisches Wissen, sondern auch persönliche Weiterentwicklung fördert.

Wichtiger Hinweis: Die Anmeldefrist für den nächsten EMBA-Start ist der 10. Februar – jetzt ist der perfekte Zeitpunkt, um Ihre eigenen „Daily Wins“ zu starten und Ihre Karriere auf das nächste Level zu heben!

10 Gründe für ein Studium an der SMBS in Salzburg

20 Jahre SMBS: Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung.

Erlangen Sie Ihren akademischen und international anerkannten Abschluss an der Paris Lodron Universität Salzburg mit 90 ECTS je Executive MBA Studium.

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Leadership mit System 2025: Kostenloser Online-Vortrag am 21.01.2025 (18 Uhr) mit Florian T. Hochenrieder

Leadership mit System 2025: Mutig, effektiv und besonders wirksam führen

Schnupper-Lecture am 21. Januar 2025 um 18:00 Uhr online mit Florian T. Hochenrieder

Das Jahr 2025 ist da – und bringt noch mehr Herausforderungen einer dynamischen und komplexen Welt. Führungskräfte und Unternehmer/-innen stehen an entscheidenden Wendepunkten: Digitaler Wandel, zunehmende Komplexität, vielfältige Krisenlagen und das Bedürfnis nach Sinn und Klarheit fordern ein modern-kühnes Führungsverständnis.

Doch wie gelingt es, in unsicheren Zeiten robust, mutig und besonders wirksam zu bleiben?

Zum Thema “Exzellente Führung in digitalen Zeiten” laden wir Sie herzlich zur Lecture mit unserem Referenten – dem Führungsexperten und COO, Florian T. Hochenrieder – ein, die virtuell am 21. Januar 2025 von 18:00 bis 19:00 Uhr stattfindet.

Sein Impuls-Vortrag zu seinem Modell des BOLD Digital Leadership bietet Ihnen die Möglichkeit, eines der zentralen Themen zu erleben, die im Executive MBA von der SMBS durch renommierte Experten wie Herrn Hochenrieder vermittelt werden.

NEU: Kostenloser Online-Schnupper-Vortrag mit dem Experten Florian T. Hochenrieder 📅 Kühnes und wirksames Leadership in 2025: Mutig. Effektiv. Wirksam.

Was bedeutet BOLD Digital Leadership?

BOLD steht für Kühnheit, radikalen Fokus und Entschlossenheit – die Eigenschaften, die Führungskräfte (nicht erst) in 2025 dringend brauchen. Es geht darum, mit strategischer Klarheit voranzugehen, konsequent zu handeln, agil mit einer Performance-Crew und Stakeholdern zu kollaborieren und mutige Entscheidungen zu treffen und durchzuziehen.

Wirksame Führung ist nicht nur eine Frage von “Management”, sondern von Strategie, Befähigung, Inspiration und messbarer strategischer und operativer Wirksamkeit. Florian Hochenrieder hat die wirksamsten Faktoren in seinem Leadership OS vereint.

Einige Erfolgsfaktoren aus dem Leadership OS für besonders wirksame Führung sind:

Ausgewählte Erfolgsfaktoren aus dem Leadership OS von Florian Hochenrieder

  1. Klarheit: Strategische Klarheit ist die Basis. Führungskräfte und Unternehmer müssen wissen, wohin sie wollen und ihre Teams auf diese Vision ausrichten. Ohne klares Leitbild, das operationalisiert wird und in der Praxis angenommen und umgesetzt wird, gibt es keine nachhaltige Wirksamkeit und kein Wachstum.
  2. Konsequenz: Eine Vision, Ziele und außergewöhnliche Resultate sind nur dann erreichbar, wenn sie konsequent umgesetzt werden. Die kompakte und durchaus bekannte Formel lautet: Planen, Umsetzen, Prüfen, Anpassen – und das immer wieder. Allerdings: Die Kunst besteht in der Härtung dieser Formel als Habitus!
  3. Konzentration: Fokus ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Führungskräfte und Unternehmer müssen lernen, das Wesentliche vom Unwichtigen zu trennen und ihre Energie gezielt einzusetzen. Das reicht allerdings nicht aus. Es zählt, alle Kräfte und Synergien im Team und Netzwerk zu kennen und effektiv zu bündeln.

Mehr Erfolgsfaktoren folgen im Vortrag von Florian T. Hochenrieder, wo deutlich wird: Führungskraft ist Veränderungskraft.

Und vor allem: Wir können nicht nicht-führen!

Wie setzt man BOLD Digital Leadership um?

Die Grundlage ist ein systematischer Ansatz, wie zum Beispiel das Leadership OS (Operating System) von Florian T. Hochenrieder, der strategische Klarheit mit Mut, agiler Führung und Umsetzungs-Routinen kombiniert. Werkzeuge wie OKRs, Retrospektiven und Leadership-Frameworks helfen dabei, Ziele messbar zu definieren und zu erreichen.

Entscheidend ist die persönliche Führungsentwicklung: Reflexion und kontinuierliches Lernen sind unerlässlich, um in unserer hoch dynamischen Welt wirksam zu bestehen.

Fazit: Hoch effektive, kühne Führung in 2025 braucht Mut, Fokus und Wirkung

Wer in 2025 (weiter) führen will, muss bereit sein, sich selbst und sein Team auf ein neues Level zu heben. Es geht nicht mehr nur um effizientes und “gutes” Management, sondern darum, als Leader im Creator-Modus eine inspirierende Vision zu schaffen, diese konsequent in Ziele und Resultate zu münzen und furchtlos von vorne zu führen und voranzugehen – zusammen mit Teams, Kunden, Stakeholdern und bester Energie.

Online-Lecture am 21. Januar 2025 – Seien Sie dabei!


Zeit: 18:00-19:00 Uhr
Ort: Online
Einen Tag vor der Veranstaltung erhalten Sie den Link zum Online-Meeting.

Ihre Option: Mit Klarheit und Kühnheit in 2025 zu Ihrem Jahr der Führungsexzellenz.

Wir freuen uns auf Sie beim Vortrag BOLD Digital Leadership am 21. Januar 2025!

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Absolventengeschichte von Georg Goldbrunner: Projekt- und Prozessmanagement im Executive MBA

Absolventengeschichte

Georg Goldbrunner – Wie der EMBA an der SMBS seine erfolgreiche Karriere als Projektleiter stärkte.

Executive MBA in Projekt- und Prozessmanagement

Praxisnähe, Flexibilität und ein wertvolles Netzwerk – all das sind Elemente, auf die Georg Goldbrunner bei einer postgradualen Weiterbildung besonders Wert legt. Unser Absolvent des Executive MBAs in Projekt- und Prozessmanagement hat das MBA-Programm mit doppeltem akademischen Abschluss in Kooperation mit der Hochschule Fresenius abgeschlossen.

Sein beruflicher Werdegang zeigt, wie akademische Weiterbildung nicht nur Wissen erweitert, sondern auch Türen öffnet und persönliche Kompetenzen stärkt.

Vom Ingenieur zum Projektleiter mit Management-Expertise

Georg Goldbrunner begann seine akademische Laufbahn mit einem Bachelor und Master in Verfahrenstechnik mit dem Schwerpunkt Papierherstellung. Diese stark technisch ausgerichteten Studiengänge legten den Grundstein für seine Karriere. Doch er wollte sich für seine Rolle als Projektleiter breiter aufstellen: Aktuell ist er verantwortlich für ein Projekt im hohen einstelligen Millionenbereich. Darüber hinaus bereitet er Investmentunterlagen vor und fungiert als Schnittstelle zur Konzernzentrale.

„Die Kombination aus meiner aktuellen Tätigkeit als Projektleiter und der Möglichkeit, einen weiteren akademischen Abschluss zu erwerben, hat den Studiengang perfekt in meine derzeitige Situation passen lassen“, berichtet Herr Goldbrunner.

Herausforderungen meistern und am Ball bleiben

Ein berufsbegleitendes Studium bringt zahlreiche Herausforderungen mit sich. Georg Goldbrunner hat gleich zwei Studiengänge parallel absolviert – eine Leistung, die Durchhaltevermögen, gutes Zeitmanagement und Unterstützung aus dem Umfeld erfordert.

„Die Unterstützung meiner Frau, meiner Familie sowie meiner Kollegen und Vorgesetzten war dabei von großer Bedeutung“, sagt er. Außerdem motivierten ihn die praxisnahen Inhalte und Blockwochen, wie die „St. Gallen Woche“ und die Vorlesungen bei Next Level Consulting in Wien.

Der Wert von Netzwerken und Praxisnähe

Besonders begeistert ist Herr Goldbrunner von dem breiten Netzwerk – ein persönlicher Mehrwert aus seiner Studienzeit. Das Wissen und die Erfahrungen aus seinem MBA-Studium setzt er täglich ein – sei es bei der Priorisierung von Projekten und Investments, der Überwachung von Termin- und Kostenplänen oder im CAPEX-Reporting. Seine Masterarbeit, die sich mit der zeitgemäßen Gestaltung von Schichtarbeit befasste, unterstreicht seinen ganzheitlichen Ansatz, akademisches Wissen in die Praxis zu übertragen.

Tipps an künftige Studierende

Für alle, die sich für ein berufsbegleitendes Studium interessieren, hat Georg Goldbrunner klare Empfehlungen:

Nutzt die Chance, euch zu vernetzen und das umfangreiche Wissen der Dozenten in euer Berufsleben mitzunehmen. Besonders die Blockwochen bieten eine hervorragende Gelegenheit, sich besser kennenzulernen und voneinander zu profitieren.

Wir gratulieren herzlich zu Ihrem Abschluss und danken für Ihr Vertrauen in die SMBS!

Masterfeier SMBS in der Uni Aula in Salzburg Foto: Neumayr/Christian Leopold 18.10.2024_Executive MBA
Masterfeier 2024 in der großen Universitätsaula in Salzburg Foto: Neumayr/Christian Leopold

Starten auch Sie Ihre persönliche Erfolgsgeschichte mit unseren MBA-Programmen!

Kontakt

Maria Marschall_SMBS Studienberatung

Maria Marschall
Studienberatung

Tel: +43 676 88 2222 16
Mail: maria.marschall@smbs.at

Gerne können wir auch einen individuellen Termin vereinbaren – bei uns vor Ort, als Telefongespräch oder via Microsoft Teams. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme – gerne auch mit konkreten Terminvorschlägen. 

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